DX・業務改革

業務改革・DXの進め方と中小企業向けの最適化。

業務改革は「設計」と「政治」の両輪 — 陥りがちな落とし穴と中小企業向け最適化

「To-Be を描いてシステム導入したら業務改革は完了」と思っていませんか？元アクセンチュア DXコンサルタントの視点で、業務改革プロジェクトが陥りがちな落とし穴と、設計と政治の両輪フレームワーク、月5万円から始められる中小企業向け最適化を解説します。

「業務改革」と「業務改善」、似た言葉ですが性質は全く違います。規模・期間・主導者・対象・成果・投資・リスクの 7 つの観点で違いを整理し、中小企業がどちらを選ぶべきかの判断基準を、元アクセンチュア DXコンサルタントの視点で解説します。

業務改革を「何から始めればいいか分からない」方へ。Step 0 の体制確立から Step 7 の定着まで、業務改革の 8 ステップロードマップを、中小企業向けに最適化して解説します。

業務改革プロジェクトの 7 割は失敗すると言われます。元アクセンチュア DXコンサルタントが現場で見てきた、業務改革が失敗する 5 つの典型パターンと、それぞれの対策を整理しました。失敗を回避するチェックリスト付き。

中小企業で業務改革を実装するには、限られたリソース（人・予算・時間）を踏まえた工夫が必要です。標準的な業務改革プロジェクトと中小企業の現実のギャップを整理し、元アクセンチュア DXコンサルタントが現場で見出した 3 つの工夫と、月 5 万円から始められる業務改革コンサルの実態を解説します。