「ファクトベースで考える」と聞くと難しそうに聞こえますが、中身は目の前の情報を「事実」と「意見」に分けることだけです。数字や出典で確かめられる「事実」と、自分たちの「意見（解釈）」を分けて判断する。
そしてAIの答えも同じ目で「事実確認」にかける。これが、AIを毎日使う私たち Techt の判断の土台になっています。
この記事は、エンジニアではない経営者・個人事業主の方に向けて、事実と意見を分けて考える基本の型を、身近な例からAIへの活かし方までセットで解説するものです（2026年7月時点）。特別な研修も資格も要りません。読み終わる頃には、会議の発言もAIの答えも、「どこまでが事実で、どこからが意見か」という目で見られるようになります。
ファクトベースとは：「確かめられること」を土台に考える
ファクトベース ＝
「それは、確かめられるか？」を物差しに、
事実を土台にして考えること
大手コンサルティング会社などで広く使われる言葉ですが、固有の特別な手法ではなく、昔からある考え方の基本です。反対の言葉を考えると分かりやすく、それは「印象ベース」「思い込みベース」です。
「最近お客さんが減った気がする」「あの広告は効いていないと思う」。こうした「気がする」を土台に打ち手を決めると、間違った問題に時間とお金を使ってしまうことがあります。
では、事実と意見はどう違うのか。区別の物差しはひとつだけです。「それは、確かめられるか？」
事実（ファクト）
数字・日付・起きた出来事など、出どころ（帳簿・データ・原本）をたどって確認できるもの。
意見（解釈）
「良い・悪い」「〜のせいだ」「〜すべきだ」など、人によって変わる評価や解釈。
意見が悪いわけではありません。最後に判断を下すのは意見の仕事です。
問題は、意見が事実のような顔をして混ざり込むこと。ここを見抜くのが、この記事で身につける型です。
事実・意見・推測を仕分ける3ステップ
実際の仕分けは、次の3ステップでやります。頭の中だけでやろうとせず、最初は紙かメモアプリに書き出すのがコツです。
① 主張をそのまま書き出す
会議の発言、自分の考え、AIの答え。まずは「ひとかたまりの主張」を、そのままの言葉で書き出します。
② 一文ずつ仕分ける
確かめられるなら「事実」、評価・解釈なら「意見」、まだ確かめようがない未来の話なら「推測」。この3つに割り振ります。
③ 事実の出どころを確認する
事実に分類したものも、まだ「事実だと主張されていること」にすぎません。帳簿・データ・公式サイトなどの一次情報にあたって、初めて土台として使えます。
ポイントは、「推測」を意見と分けて扱うことです。「来月は売上が戻るだろう」のような未来の話は、今は確かめられませんが、時間が経てば当たり外れが分かります。推測だとラベルを付けておけば、あとで答え合わせができて、自分の読みの精度も上がっていきます。
身近な例で仕分けてみる
たとえば、こんな発言を仕分けてみます。「最近、売上が落ちている。SNSをやっていないからだ。すぐ始めるべきだ」。一見ひとつづきの話ですが、3つの違う種類の情報が混ざっています。
| 発言の部分 | 種類 | 扱い方 |
|---|---|---|
| 「最近、売上が落ちている」 | 事実（要確認） | 確かめられる話。ただし「何と比べて・いくら落ちたか」を帳簿の数字で確認してから土台にする |
| 「SNSをやっていないからだ」 | 意見（原因の解釈） | 仮説のひとつとして扱う。客数が減ったのか・単価が下がったのか、他の原因と並べて確かめる |
| 「すぐ始めるべきだ」 | 意見（提案） | 事実と原因の確認が済んでから判断する。先に打ち手を決めない |
仕分けてみると、確かめるべきことがはっきりします。まず売上の数字を先月・前年同月と比べる。落ちているなら、客数と単価のどちらが原因かを見る。
ここまでやって初めて「SNS説」が有力かどうか分かります。実際に数字を見たら「売上はほぼ横ばいで、忙しい月の記憶と比べていただけだった」ということも珍しくありません。仕分けの数分が、打ち手の数ヶ月を守ってくれます。
なぜ分けるだけで、判断と議論が良くなるのか
理由はシンプルで、事実と意見では「反論のしかた」が違うからです。事実には「データで確かめよう」と返せます。意見には「別の解釈もあるのでは」と返せます。
この2つが混ざったまま議論すると、数字の話をしているつもりの人と、解釈の話をしている人がすれ違い、声の大きい人の「事実っぽい意見」が通ってしまいます。
分けて話すようになると、変化は3つ現れます。
議論がかみ合う
「ここまでは全員同じ事実を見ている。解釈が分かれているのはここ」と整理できる。
間違いをたどれる
判断が外れたとき、事実が間違っていたのか、解釈が間違っていたのかを切り分けて、次に活かせる。
人と対立しにくくなる
「あなたが間違っている」ではなく「その解釈を支える事実はどれですか」と聞けるので、議論が人格攻撃になりません。
この考え方をAIに活かす：AIの答えも「事実確認」にかける
ここからがこの記事の本題です。事実と意見を分ける型は、AIを使うときにこそ効きます。理由は、AIの答えこそ「事実・意見・推測が、うまい文章で混ざったかたまり」だからです。
AIは、確かな情報と、もっともらしい推測を、同じなめらかさで書きます。しかも、事実の部分を平気で間違えることがあります。だからAIの答えは、さきほどの3ステップにそのままかけられる、格好の練習台であり、かけなければいけない対象です。
AIへの頼み方：最初から分けて書かせる
まず、指示の段階で仕分けをAIに手伝わせます。私たちが Claude Code に何かを調べさせたり考えさせたりするとき、よく添えるのは次のような一文です。
「事実と推測を分けて書いてください」
答えの構造が変わり、あとの確認が楽になります。
「事実には出どころ（出典）を付けてください」
出どころが書けない「事実」は、その時点で疑ってかかれます。
「分からないことは、分からないと書いてください」
AIは空欄を埋めたがります。「分からない」を許可すると、作り話が減ります。
こうした頼み方の土台になる「指示に前提や形式を添える」コツ全般は、AIを使いこなすコツ（良い指示の出し方）で詳しく解説しています。
答えの確かめ方：事実は人が一次情報で確認する
次に、返ってきた答えの側の確認です。やることは決まっていて、答えの中の「数字・日付・固有名詞・制度の内容」に印を付けるつもりで拾い出し、一次情報（公式サイト・原本・自社の帳簿）で確かめる。ここは人の仕事です。
私たち Techt も、AIの答えを事実（数字・出典）と意見（解釈）に仕分けて、事実の部分だけ裏を取ってから判断に使う、という運用を守っています。逆に、意見や推測の部分は「壁打ち相手の見立て」として遠慮なく参考にします。AIとの壁打ちの具体的なやり方はAI壁打ちのやり方（考えを整理する相談相手としての使い方）にまとめています。
まとめ
- ファクトベースとは、確かめられる「事実」を土台に考えること。物差しは「それは、確かめられるか？」のひとつだけ
- 仕分けは3ステップ：①主張を書き出す ②一文ずつ事実・意見・推測に分ける ③事実の出どころを一次情報で確認する
- 意見や推測が悪いのではない。事実のような顔で混ざるのが問題。ラベルを付けるだけで議論がかみ合い、間違いをたどれる
- AIの答えは事実・意見・推測が混ざったかたまり。「事実と推測を分けて」「出どころを付けて」「分からないことは分からないと」と頼む
- AIは事実を間違える前提で、数字・日付・固有名詞・制度は人が一次情報で確認する。最終判断は人。AIは使う人を超えない
よくある質問
Q.ファクトベースとはどういう意味ですか？
事実（数字や出来事など、確かめられる情報）を土台にして考え、判断するという意味です。反対は、印象や思い込みを土台にした判断です。特別な技術ではなく、「その話は事実か、誰かの意見か」を確かめる習慣そのものを指します。コンサルティング業界で広く使われる言葉ですが、中身は商売の現場でそのまま役立つ基本です。私たちTechtも、数字と出典で確かめた事実と、自分たちの解釈を分けて判断するようにしています。
Q.事実と意見を分けるには、どう練習すればいいですか？
「この一文は、確かめられるか？」と自分に聞くのがいちばん簡単な練習です。数字・日付・出来事のように出どころをたどって確認できるものは事実、「良い・悪い」「〜すべき」のような評価が入っていれば意見です。ニュースや会議の発言を1日1つ仕分けるだけでも、見え方が変わってきます。慣れてきたら、事実の「出どころ」まで確認する癖をつけると、判断の土台がさらに安定します。
Q.クリティカルシンキングとは何ですか？ロジカルシンキングとの違いは？
クリティカルシンキングは「その前提は本当か？」と立ち止まって確かめる考え方、ロジカルシンキングは筋道を立てて組み立てる考え方です。事実と意見を分けるのは、クリティカルシンキングの最初の一歩にあたります。どれだけ論理がきれいでも、土台の「事実」が間違っていれば結論も間違うため、順番としては事実の確認が先です。私たちも、AIの答えを使うときはまずこの順番で確かめています。
Q.意見や推測を言うのは悪いことですか？
まったく悪いことではありません。むしろ、事実だけでは商売の判断はできず、最後は「こうしたい」という意見や「こうなりそうだ」という推測が必要です。問題なのは、意見や推測を事実のような顔で扱うことです。「ここまでは事実、ここからは私の解釈」とラベルを付けて話すだけで、議論がかみ合い、間違えたときも原因をたどれるようになります。
次の会議で、次にAIに何かを聞いたときに、「この中の事実はどれか？」と一度だけ自分に問いかけてみてください。
学習コース：考える力を身につけて、AIをもっと活かしたい
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